Attraverso la nostra pluriennale esperienza supportiamo le PMI nei processi di sviluppo, espansione ed aggregazione aziendale.
Hai la necessità di ampliare e sviluppare la tua attività?
Possiamo supportarti nel processo di realizzazione, progettazione ed acquisizione dei tuoi obiettivi imprenditoriali con analisi e studio delle opportunità di business e l’ausilio di business plans e strumenti di pianificazione finanziaria.
Le attività specifiche svolte comprendono:
Strategie aziendali, analisi degli scenari e sviluppo di piani a medio termine, pianificazione aziendale (per nuove iniziative o ristrutturazioni di progetti esistenti) e budget, check-up economico e aziendale, progettazione e attuazione di sistemi di controllo strategico, progettazione e implementazione di sistemi di controllo di gestione e reporting direzionale, valutazione degli investimenti, miglioramento dei processi amministrativi, pianificazione finanziaria a breve-medio termine e ottimizzazione del debito, controllo e gestione del rischio finanziario (cambio/tasso/liquidità/credito) e analisi della Centrale Rischi.
